Grupa Prosolvers

Grupa projektowa PROsolvers składa się z czterech osób, doświadczonych twórców projektów. Doświadczenie jako Project Manager zdobywali przez ostatnie 4 lata. Projekty realizowane były na zlecenie Ministerstw oraz dużych polskich jak i zagranicznych firm i korporacji. Członkowie grupy PROsolvers prowadzą własne projekty jak i są głównymi Partnerami.

 

Zrealizowane projekty

Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej
http://www.mpips.gov.pl/

Ogólnopolski projekt wdrażania idei i zwiększania świadomości “Wolontariatu pracowniczego’. Seminaria w całej Polsce w celu szerzenia idei. Zarządzanie całym projektem merytorycznie i finansowo (10 miast w całej Polsce). Projekt zrealizowany w 100% (frekwencja i budżet).

 

Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

http://www.mrr.gov.pl

Zwiększanie świadomości społeczeństwa nt. funduszy unijnych. Budowanie świadomości oraz kanałów informacji poprzez spotkania w całej Polsce (4 miasta). Projekt zrealizowany w 100%.

 

Business Centre Club
http://www.bcc.org.pl

Prowadzenie działań zwiększających świadomość w społeczeństwie (osoby 20-30 lat) czym jest Business Centre Club oraz Studenckie Forum BCC. Wsparcie przy organizacji spotkań (szkolenia, seminaria, spotkania z przedsiębiorcami) w 20 miastach w Polsce. Projekt 2 letni.

 

Biuro Informacji Kredytowej
http://www.bik.pl

Informowanie społeczeństwa (osoby 20-30 lat) o tym jakie działania prowadzi Biuro Informacji Kredytowej. Spotkania informacyjne oraz organizacja publicznych wystąpień prelegentów z BIK w celu prezentacji instytucji. Zasięg projektu w 6 miastach w Polsce.

 

X-Trade Brokers Dom Maklerski SA
http://www.xtb.pl

Zarządzanie projektem szkoleniowym w Polsce (5 miast). Organizacja miejsca, marketingu oraz szkoleń “Inwestowanie na rynkach Forex”. Projekt o dużej dynamice zarządzania: dużo czynników zmiennych (miejsca, osoby) oraz krótki czas realizacji.

 

TMS Brokers Dom Maklerski SA
http://www.tms.pl

Zarządzenie projektem szkoleniowym (miejsca i marketing) w 10 miastach w Polsce. Projekt dotyczył seminariów/warsztatów “Inwestycje na rynku Forex”. Projekt dynamiczny pod względem ograniczeń czasowych.

 

Ecorys Polska Sp. z o.o.
http://www.ecorys.pl

Organizacja kilkunastu spotkań w Polsce (11 miast) “Innowacja w biznesie” oraz głównej zamykającej konferencji. Działania związane z marketingiem, miejscem i datami szkoleń.

 


Partnerzy projektów:

Park Technologiczny Miasteczko Multimedialne sp. z o.o.
http://www.miasteczkomultimedialne.pl

Ogólnopolski projekt budowania świadomości czym jest innowacja w biznesie, jak nią zarządzać oraz jak pozyskiwać fundusze na jej rozwój. Nazwa projektu “Szlifowanie diamentów”.Organizacja spotkań w 6 miastach w Polsce oraz główna konferencja w Gdańsku.

 

BNI Polska
www.bnipolska.pl

Spotkania przedsiębiorców od 50 do 100 osób, w celu zdobycia nowych kontaków biznesowych (networking) oraz przeprowadzenie wykładu nt. “Nowoczesne techniki działań pozyskiwania oraz obsługi klienta”. Partnerstwo przy organizacji płatnych spotkań w 7 miastach w Polsce.

 

Studenckie Forum Business Centre Club
www.sfbcc.org.pl

Kluby rozwoju Proactive Clubs,
Organizowanie miejsca, terminów, prowadzenie marketingu oraz budżetowe zarządzanie projektem w 14. miastach w Polsce. Spotkania płatne organizowane raz w miesiącu przez okres 1,5 roku. Tematyką spotkań były “Rozwój umiejętności miękkich w biznesie”. W każdym szkoleniu uczestniczyło od 20 do 40 osób.

 

Przedsiębiorcza Kobieta, www.przedsiebiorcza-kobieta.pl/
Organizowanie miejsca, terminów, prowadzenie marketingu oraz budżetowe zarządzanie projektem w 8 miastach w Polsce. Spotkania płatne skierowane do Kobiet 20+, organizowane raz w miesiącu przez okres roku. W każdym szkoleniu uczestniczyło od 20 do 40 osób.

 

Gala Młodych Liderów
www.galamlodychliderow.pl

Wsparcie przy organizacji gali (150 uczestników), zarządzanie docelowym miejscem oraz całą oprawą artystyczną miejsca. Profesjonalna opieka nad VIP: Krystyna Janda Leszek Czarnecki oraz Marek Goliszewski.

 

Projekt budowlano-teleinformatyczny, Electric
www.electriw.waw.pl

Wygrana w przetargu, którego celem było teleinformatyczna obsługa jednego z większych banków w Polsce. Projekt polegał na rozpisaniu budowlanym oraz dopasowaniu instalacji teleinformacyjnych na metrażu 20 000 m2.